Références & Expériences Fondatrices
Le Framework Consulthor est issu de plusieurs années d'interventions sur des environnements complexes combinant immobilier, Workplace, AV/IT, gouvernance et transformation. Certaines références présentées ci-dessous ont été réalisées dans le cadre d'expériences professionnelles précédentes et ont contribué à la formalisation du Consulthor Framework™.
Positionnement
Les références ci-dessous ne sont pas présentées comme des missions “Consulthor” au sens strict, mais comme des expériences terrain réelles qui ont nourri la méthode, la logique de gouvernance et le cadre de travail aujourd’hui consolidé sous la marque Consulthor.
Objectif de communication
Le visiteur doit comprendre que la méthode est le résultat d'années d'expérience sur des programmes complexes, et que sa présentation est volontairement transparente, crédible et ancrée dans le terrain.
Transformation de siège social orientée valeur économique, durabilité et réemploi du matériel.
Projet ayant fortement contribué à la structuration du Consulthor Framework™.
Mission réalisée dans le cadre d'une expérience précédente chez un intégrateur spécialisé.
Cette expérience a contribué à la formalisation des approches Operational Velocity™ et Field Control™.
Mission réalisée dans le cadre d'une fonction précédente au sein de Videlio.
Les enseignements tirés de cette expérience ont contribué à la conception de plusieurs principes aujourd'hui intégrés au Consulthor Framework™.
Le Framework Consulthor ne s’est pas construit en une seule fois. Il s’est formé progressivement à travers des missions concrètes, des équipes à forte cadence et des environnements exigeants.
2018
SFR / Circet
Contribution : Fondements de Field Control™
2019-2022
Airbus Helicopters via NTT
Contribution : Fondements d’Operational Velocity™ et Stakeholder Alignment
2022
SwissLife via Westpole
Contribution : Fondements de Shield Governance™
2022-2024
Videlio, Société Générale
Contribution : Operational Velocity™ et Field Control™
2024-2026
Sodexo HQ
Contribution : Value Realization™, Target Operating Model™ et Shield Governance™
Le Consulthor Framework™ n'est pas une méthodologie théorique. Il est issu d'années d'interventions sur le terrain, de programmes complexes et de contextes exigeants mêlant gouvernance, Workplace, immobilier tertiaire, AV/IT et transformation.
